經(jīng)歷37年的發(fā)展，深圳已傲然屹立在了中國南海邊，歷時6年的建設(shè)，前海作為特區(qū)中的特區(qū)，吸引了大批青年來此創(chuàng)業(yè)，這其中，包括眾多香港青年。

　　在6月14日舉行的2017世界青年創(chuàng)業(yè)論壇（前海站）上，前海正式發(fā)布《深港（國際）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)行動計劃》，“深圳青年發(fā)展型城市建設(shè)試點區(qū)”正式揭牌，“前海深港國際區(qū)塊鏈孵化器”、“香港科技大學(xué)藍(lán)海灣孵化港”相繼入駐前海夢工場，受到了來自社會各界和媒體的強烈關(guān)注。隨著前海深港兩地合作交流不斷升溫，越來越多的香港青年來到前海。

        向內(nèi)地，通世界

　　21歲的陳俊光，還是香港科技大學(xué)的一名三年級學(xué)生時，在一次參展制作活動方案時接觸到了香港特斯拉科技創(chuàng)業(yè)團隊，也就是從那時起認(rèn)識了深圳前海深港合作區(qū)，并很快加入到了寵物教育、游戲軟件及智能產(chǎn)品研發(fā)的團隊中。

　　陳俊光表示，兩年前他剛剛上大學(xué)時，和朋友一起在業(yè)余時間嘗試過創(chuàng)業(yè)。平日里他非常喜歡養(yǎng)寵物，出于對寵物的喜愛，也憑借著自己對于創(chuàng)業(yè)的狂熱，陳俊光開始接觸一些有關(guān)動物行為學(xué)方面的產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊。

　　“在香港最初接觸特斯拉科技創(chuàng)業(yè)團隊的時候，感覺這個團隊的人員都是來自不同行業(yè)的，這讓我能夠接觸到不同的人。加之我對這個團隊的寵物智能產(chǎn)品研發(fā)項目有著濃厚的興趣，所以就決定加入了。”陳俊光說。

　　加入該團隊之初的陳俊光，在香港特斯拉科技有限公司本部做PR經(jīng)理，雖然離家很近，但陳俊光始終覺得香港市場太小。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)團隊的研發(fā)項目應(yīng)該在更大的地方施展功能，能夠被更多的人知曉；團隊的寵物智能產(chǎn)品是全球首個集研發(fā)生產(chǎn)為一體的項目，更應(yīng)該為世人所知。

　　回到學(xué)校后，作為香港科技大學(xué)義工學(xué)生會成員的陳俊光，決定通過和香港青年協(xié)會共同策劃一次學(xué)生會活動，和同學(xué)們到深圳實地參觀。他通過香港青年協(xié)會了解到深圳有一個為香港青年打造的創(chuàng)業(yè)園區(qū)（即前海深港青年夢工場，下稱“夢工場”）。除了地緣上的絕佳優(yōu)勢，園區(qū)的法治和營商環(huán)境接軌香港，還提供免費場地、創(chuàng)投資金、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等優(yōu)惠措施，并且自己參與的特斯拉科技創(chuàng)業(yè)團隊也有分支機構(gòu)入住夢工場，這一切都讓他感到非常興奮。經(jīng)過一系列交流、參觀，最終他成功以“低成本”進入到前海夢工場的特斯拉科技團隊參與創(chuàng)業(yè)。

        政策好，優(yōu)惠多

　　前海深港青年夢工場運營兩年多來，已孵化創(chuàng)業(yè)團隊216家，其中香港團隊106家，國際團隊6家，內(nèi)地團隊104家。平均每天接待10批次以上，8000多名香港大中學(xué)生到夢工場參觀。截至7月末，在園團隊112家，其中香港團隊64家。前海蛇口自貿(mào)片區(qū)累計注冊港資企業(yè)4654家，注冊資本4209.8億元。今年1-7月，自貿(mào)區(qū)實際利用港資24.28億美元，占總體97.6%。上半年，片區(qū)港企實現(xiàn)增加值177.35億元、占總量的19.0%，納稅59.48億元、占總量的31.3%。港企作為片區(qū)經(jīng)濟支柱的作用日益顯現(xiàn)。

　　在這些香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊中，不乏一批優(yōu)秀團隊，例如：硅谷著名創(chuàng)業(yè)家史蒂文·霍夫曼參與投資的香港特斯拉科技有限公司，香港青年陳升創(chuàng)辦的學(xué)學(xué)科技團隊，在前海創(chuàng)業(yè)不到一年，即獲首輪融資5000萬元；香港秀秒科技團隊去年拿到1000萬元融資，并獲得中國新媒體大賽華南賽區(qū)冠軍；香港云端容災(zāi)團隊獲得中國（深圳）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽行業(yè)賽冠軍，拿到天使輪投資258萬元。

　　“內(nèi)地市場很大，創(chuàng)業(yè)環(huán)境也較為多樣化，香港和內(nèi)地在環(huán)境和模式上不盡相同。”陳俊光說，“另一方面，香港的生活成本較高，青年沒有太多的啟動資金。而前海，恰恰彌補了這些缺憾，為我們營造了非常優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”

　　為做好香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，夢 工場針對香港青年做了專項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們有四個方面的擔(dān)憂：一是不了解，對內(nèi)地人文環(huán)境、社會環(huán)境缺乏認(rèn)知；二是擔(dān)心沒錢、缺乏融資渠道；三是沒人、沒“朋友圈”；四是擔(dān)心沒經(jīng)驗、沒導(dǎo)師指點。

　　針對這些，夢工場以香港青年需求為導(dǎo)向，圍繞他們在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的“痛點”，打造了獨具前海特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。主要包括，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的運行協(xié)調(diào)機制和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺+孵化器集群平臺+投融資平臺+宣傳推廣平臺+國際路演中心平臺+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師智庫平臺”等6大平臺，以及以“工作、交流、展示、培訓(xùn)、服務(wù)、融資、居住、健身”為主導(dǎo)的8大功能的全鏈條創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。此外，夢工場還聯(lián)合香港青年協(xié)會、深圳青年聯(lián)合會成立了運營指導(dǎo)、監(jiān)督機構(gòu)，建立了夢工場常態(tài)化協(xié)調(diào)機制。

        納百川，有“港味”

　　“在這里，人情味濃厚，我和每一位創(chuàng)客關(guān)系都很融洽，這里的確可以為創(chuàng)業(yè)者解決許多瑣事，以及更重要的融資、市場，還有不少跟我一樣的香港創(chuàng)客都得到了很大幫助。”陳俊光說。

　　陳俊光表示，現(xiàn)在內(nèi)地的發(fā)展又好又快，很多香港人特別是年輕一代都關(guān)注內(nèi)地，看好內(nèi)地，甚至羨慕內(nèi)地。剛來前海時，他每天要從香港家中坐地鐵，然后通過關(guān)口，再轉(zhuǎn)乘地鐵和公交才到達前海。雖然很辛苦，但他覺得快樂，因為年輕的前海有一批跟他一樣的“90后”創(chuàng)客，本來共同話題就多，再加上氣氛融洽，以至于他每天下班后都舍不得離開單位。

　　陳俊光說，來到前海創(chuàng)業(yè)后，他和不少香港朋友都改變了過去對于內(nèi)地的刻板印象。這里的優(yōu)勢不僅僅在于成本低廉、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍以及市場空間大，“我最大的感受是，這里的每一位創(chuàng)客都很勤奮，大家晚上時常會加班。這與香港不同，香港好多青年晚上是不會加班工作的。”陳俊光說，這種氛圍讓他覺得每天的路途奔波其實不足掛齒。

　　提到父母時，陳俊光堅定地說道：“我父母非常支持我到前海創(chuàng)業(yè)，一方面，我的祖籍其實就是深圳，另一方面，父母也都是非常執(zhí)著的人，他們認(rèn)為我應(yīng)該堅持我的選擇，不能輕易放棄。我給他們講了前海針對香港青年的優(yōu)惠政策，特別是人才公寓優(yōu)先安居后，他們更加堅定了這一看法。”

為使港人港企安心在前海創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在前海建設(shè)的香港工程適用香港模式建設(shè)、管理、服務(wù)，使得整個園區(qū)“港味”十足。發(fā)行通信“前?？?rdquo;、深港兩地交通“互通行”卡等，實現(xiàn)深港通訊資費接軌、交通銜接高效便捷。此外，前海管理局向深圳市住房建設(shè)局購買了4700套人才公寓，優(yōu)先面向港人提供安居保障。月基準(zhǔn)租金由1100元人民幣起，遠(yuǎn)低于同類房屋租金。另外，夢工場還聯(lián)手廣州YOU+打造了集居住、休閑、娛樂、資源整合于一體的夢工場YOU+青年創(chuàng)業(yè)公寓。該公寓提供與孵化期匹配的3-18個月長短租住宿服務(wù)，為園區(qū)創(chuàng)業(yè)者、訪客們打造8小時工作時間以外的住宿及交流互動空間。

　　陳俊光表示，他將特斯拉科技創(chuàng)業(yè)團隊前海工作室視為開拓內(nèi)地市場的楔子，也是自己的夢開始的地方。他相信，前海能讓他了解廣闊的內(nèi)地市場，助力團隊將研發(fā)產(chǎn)品賣到更遠(yuǎn)的地方。